深圳辦公家具市場(chǎng)一直以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，稍有不慎就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很多的辦公家具廠家都陷入了價(jià)格戰(zhàn)的漩渦之中無(wú)法自拔，而這就像是一個(gè)惡性的循環(huán)，好比沼澤里的泥潭陷進(jìn)去之后越掙扎陷得越深，所以說(shuō)辦公家具企業(yè)一定要規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，即便市場(chǎng)普遍都在大價(jià)格戰(zhàn)，作為一個(gè)企業(yè)CEO也一定要想辦法從差異化入手將自己的品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)，而這一直以來(lái)都是鑫銘東家具一直在做的事。

　　鑫銘東之所以在深圳市場(chǎng)站穩(wěn)腳也是和企業(yè)的整體戰(zhàn)略有很多的關(guān)系的，當(dāng)所有人都陷入價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候鑫銘東將自己的市場(chǎng)目標(biāo)定位在了中小型企業(yè)的定制化服務(wù)，由于我們有自己的辦公家具生產(chǎn)工廠所以可以很好的為客戶提供差異化的個(gè)性化服務(wù)，而這在深圳來(lái)說(shuō)并沒(méi)有幾家品牌可以做到，深圳辦公家具很多的家具廠家還在走的是傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商渠道模式，沒(méi)有開(kāi)發(fā)出自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道，當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有訂單的時(shí)候企業(yè)基本很難獲得盈利，而鑫銘東則不同，我們把主要的精力都用在家里自主渠道當(dāng)中來(lái)了。

　　最終，鑫銘東辦公家具聚焦客戶端市場(chǎng)，將目標(biāo)客戶聚焦與中小型企業(yè)辦公室家具定制設(shè)計(jì)中，從而避免了在正面市場(chǎng)上與其他辦公家具品牌進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)之中，也因此策略獲益得以在市場(chǎng)并不是很景氣的時(shí)候持續(xù)的發(fā)展壯大，記得一位名人說(shuō)過(guò)這么一句話如果企業(yè)不盈利那么就是在耍流氓，所以企業(yè)一味的以低價(jià)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)，使得企業(yè)不盈利那么這樣的企業(yè)就是在耍流氓，總而言之，作為一個(gè)良心企業(yè)除了需要產(chǎn)品優(yōu)服務(wù)好之外更重要的是需要盈利。

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