隨著計算機技術的發(fā)展，人們對于數(shù)據的處理能力越來越強大，現(xiàn)今很多的數(shù)據統(tǒng)計與收集被廣泛的應用的了商業(yè)之中，其中電子商務領域中應用最多也最成熟，那么對于傳統(tǒng)的辦公家具行業(yè)數(shù)據也同樣重要，很多辦公家具廠家由于對數(shù)據的價值沒有了解，浪費掉很多有用的數(shù)據。

　　那么辦公家具廠家如果能夠善于利用數(shù)據可以幫助企業(yè)領導者做出更好的選擇，比如說一年中有12各月份如果我們每天都有統(tǒng)計銷售額就可以從中發(fā)現(xiàn)一年之中那個月是銷售的旺季那個月是淡季，這樣有利于我們在投入廣告策略的制定，以及預算的分配。當然這些都是比較基本的，數(shù)據的利用有多種方式，只要我們能夠通過有效的處理過后就能夠得到對企業(yè)有用的數(shù)據。

　　我們知道很多的數(shù)據是不能夠單獨來做決斷的，這需要我們通過多個數(shù)據綜合處理過好提煉出對我們有用的數(shù)據，就比如說約銷售額，如果單單給我們看這個數(shù)據我們也無法判斷哪個月份賺到的利潤更多，但是如果我們在加入投入金額這一項數(shù)據我們就不難提煉出盈利是多少，這樣就能知道我們哪個月賺到的是最多的，在辦公家具行業(yè)中成本與銷售額都是比較容易算出來的，這些數(shù)據的收集并不麻煩然而還是有的廠商沒有去重視。比如市場的辦公桌均價是多少，公司那些產品更好賣，主要客戶的人物畫像是怎么樣的，這些數(shù)據都是值得辦公家具廠去挖掘的。

　　辦公家具廠家如果想要得到持續(xù)的發(fā)展利用數(shù)據用來決定各種重大決策是比較睿智的，很多數(shù)據看似沒有用然而只要方法得當就可以整理出有用的價值，這也是現(xiàn)在很多企業(yè)都配備有數(shù)據分析師的原因，大企業(yè)基本上都會有一個部門是用來專門做數(shù)據分析提供個領導做決斷的，那么辦公家具廠家是否也應該招聘這么一個人呢?